Beratung

Den gesamten Materialfluss im Blick

Der moderne Materialfluss muss nicht nur schnell und präzise erfolgen, sondern sich auch ganzheitlich planen lassen. Dabei spielen Flurförderzeuge in vielen Unternehmen eine Schlüsselrolle. Allerdings steigen derzeit die Anforderungen rund um den Materialfluss an: Kostendruck, größere Produktportfolios oder veränderte logistische Strukturen beeinflussen den Wandel. Auf der anderen Seite müssen Planer sehr viele Faktoren berücksichtigen, wenn sie den Prozess optimieren. Neben den Anschaffungskosten für die Fahrzeuge beeinflussen Kosten für Personal, Energie und Wartung die Gesamtrechnung. Außerdem spielen zukünftige Veränderungen im Unternehmen bei der Neugestaltung des Materialflusses eine Rolle. Was passiert zum Beispiel, wenn für ein verändertes Arbeitsaufkommen nur noch vier statt fünf Staplern nötig sind?

Für die ganzheitliche Analyse dieser Faktoren bietet Beutlhauser eine umfangreiche Beratungsdienstleistung an. Sie reicht von der Analyse und Simulation bis zur Neukonzeption der Flotte. Außerdem unterstützen Experten die Unternehmen bei der Einführung des neuen Konzeptes. So hilft Beutlhauser, den Materialfluss ganzheitlich zu optimieren.

Maßgeschneidert erfolgreich

Experten von Beutlhauser analysieren alle Flottendaten – vom Zustand der Fahrzeuge über ihre Auslastung und Ihren Verbrauch bis zur konkreten Anwendung im Alltag. Auf dieser Basis entstehen maßgeschneiderte Lösungen. Je nach Zielsetzung steigt mit ihnen die Auslastung an, Stillstandzeiten gehen zurück, Treibstoff- und Energiekosten sowie Schadstoffemissionen sinken und die Sicherheit zu nimmt. Davon profitiert das gesamte Unternehmen.

In 4 Schritten zum perfekten Materialfluss

1. Analyse

Die Analyse der internen Logistik- und Flottenstruktur steht am Anfang. Unsere Experten betrachten den Zustand der Fahrzeuge sowie den Energieverbrauch, die Auslastung, Anwendung und Servicekosten. Dafür steht unter anderem ein TÜV-zertifizierter Leistungstest für Gabelstapler und Lagertechnik zur Verfügung.

2. Simulation

Planungs- und Simulations-Software von Linde macht Optimierungspotenziale sichtbar. Das erleichtert es, die Lagerräume und Flotte präzise neu auszulegen.

3. Flottenkonzept

Immer das richtige Fahrzeug mit dem richtigen Fahrer am richtigen Ort – das stellt das neue Flottenkonzept sicher. Viele Parameter wie Personal, Fuhrpark, Wegstrecken und Regalfunktionalität fließen in das Ergebnis ein.

4. Einführung und Überprüfung

Unsere Experten begleiten die Einführung des Konzeptes. Dabei durchleuchten sie in regelmäßigen Abständen die Prozesse und passen sie bei Bedarf an. Die Überprüfung reagiert auch auf wirtschaftliche und saisonale Veränderungen sowie individuelle Entwicklungen des Unternehmens.

Fahrzeugkosten präzise vergleichen

Welcher Fahrzeugtyp erzeugt die geringsten Kosten während des Materialflusses – zum Beispiel beim Entladen der Lkw, Einlagern am Regal oder bei der Bodenkommissionierung? Die Software „Fleet Plan“, die während der Beratung durch Experten von Linde zum Einsatz kommt, gibt präzise Antworten auf diese Frage. Dafür stellt das Programm die Kundensituation mit wenigen Eingaben am Computer nach und berechnet anschließend die Einsatzkosten für jedes Fahrzeug inklusive Fahrerkosten, Energieverbrauch, Investitionskosten und weiteren Faktoren. Außerdem macht „Fleet Plan“ deutlich, wie viele Fahrzeuge für den Gesamtprozess nötig sind und welche Gesamtkosten entstehen.

Das neue Lager planen und simulieren

Damit die Prozesse in einem neuen Lager von Anfang an perfekt ablaufen – ohne Engpässe und Überkapazitäten –, setzen Experten von Linde während der Planungsphase auf umfassende 2D- und 3D-Simulationen: Mit der Software „Stratos“ lassen sich die CAD-Zeichnungen des geplanten Lagers importieren oder nachbauen. Anschließend können Wände, Regale, Förderbänder und Komponenten verändert beziehungsweise neue Elemente eingeplant werden. Es entsteht ein „virtuell begehbares“ Modell mit allen Lagerbewegungen – perfekt simuliert in jedem Detail. Auf dieser Basis ermitteln die Experten unter anderem, wie viele Stapler, Mitarbeiter, Arbeitsschichten oder Lkw-Rampen nötig sind, um einen perfekten Materialfluss zu etablieren.

Vom umfassenden Know-how profitieren

Sie wollen die komplexen Materialflüsse ihrer Flurförderzeugen ganzheitlich optimieren? Nutzen Sie das umfassende Know-how und Erfahrungswissen von Beutlhauser.